‘મીટિંગ્સ માત્ર કામ માટે જ નથી હોતી’ એમેઝોનના સ્થાપક જેફ બેઝોસે આવું કેમ કહ્યું?

શું તમે જાણો છો કે એમેઝોનના ફાઉન્ડર જેફ બેઝોસ પોતાની સ્પેશિયલ સ્ટાઈલ મળવા માટે ખૂબ જ લોકપ્રિય છે. તેમની મીટિંગમાં મુખ્ય ધ્યાન ગહન ચર્ચા અને સર્જનાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવા પર છે. જેફ બેઝોસ મીટિંગની શરૂઆતમાં તમામ સહભાગીઓને 6-પાનાનો દસ્તાવેજ વાંચવા કહે છે. આનાથી દરેકને જરૂરી માહિતી મળે છે અને ચર્ચા માટે મજબૂત આધાર બનાવે છે, પરંતુ ન્યૂયોર્ક ટાઈમ્સ ડીલબુક સમિટ દરમિયાન, તેમણે કહ્યું કે અવ્યવસ્થિત મીટિંગ કરવી વધુ સારું રહેશે. ચાલો જાણીએ કેવી રીતે…

બેઝોસની “અવ્યવસ્થિત” શૈલી

બેઝોસ કહે છે કે કેટલીકવાર મીટિંગ્સમાં મુદ્દાઓથી વિચલિત થવું અને વિવિધ વિચારોને સ્થાન આપવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આ પ્રક્રિયા નવા વિચારો અને નવા વિચારોને પ્રોત્સાહન આપે છે. તે દરેક સ્તરે લોકોને તેમના મંતવ્યો વ્યક્ત કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. બેઝોસ કહે છે, “મને મીટીંગમાં વિષયને છોડી દેવાનું ગમે છે. જ્યાં સુધી અમે સંપૂર્ણ રીતે પૂર્ણ ન થઈએ ત્યાં સુધી હું મીટિંગ સમાપ્ત કરતો નથી.” જો કે, તેમણે એમ પણ કહ્યું કે દરેક મીટિંગ આવી ન હોઈ શકે.

મીટીંગો માત્ર કામ માટે નથી હોતી

બેઝોસ કહે છે કે મીટીંગો માત્ર ઉત્પાદકતામાં વધારો કરતી નથી પરંતુ પરસ્પર સંબંધોને પણ મજબૂત બનાવે છે. મુશ્કેલ મુદ્દાઓ વિશે ખુલીને વાત કરવાથી ટીમમાં વિશ્વાસ વધે છે અને મનોબળ જળવાય છે. એટલું જ નહીં, કંપની જે ફેરફારો અને પડકારોનો સામનો કરી રહી છે તેના વિશે પ્રમાણિકતાથી વાત કરવી ખૂબ જ જરૂરી છે. જો કે, તેમણે એમ પણ કહ્યું કે નેતાએ હંમેશા સકારાત્મક રહેવું જોઈએ. બેઝોસે કહ્યું કે નકારાત્મક વિચારધારા ધરાવનાર ક્યારેય સફળતા મેળવી શકતો નથી.

નેતૃત્વની સાચી ઓળખ

બેઝોસની પદ્ધતિ દર્શાવે છે કે કોઈપણ ટીમ અથવા કંપનીની સફળતા માટે સર્જનાત્મકતા અને સકારાત્મકતા કેટલી મહત્વપૂર્ણ છે. તેમના વિચારો શીખવે છે કે મુશ્કેલ સમયમાં પણ ઉર્જા અને આશા જાળવી રાખવી એ નેતૃત્વની વાસ્તવિક ઓળખ છે.